dhr. dr. F.J. (Frank Jan) de Graaf
-
Faculteit Economie en Bedrijfskunde
-
Roetersstraat
11
1018 WB Amsterdam
-
F.J.deGraaf@uva.nl
T: 0205255225
- refereed(36)
- wetenschappelijk(5)
- vakpublicatie(17)
- populair wetenschappelijk(12)
- working papers / preprints(7)
- Proefschrift(1)
2014
- F.J. de Graaf & C. Williams (2014). The intellectual foundations of the global financial crisis: Analysis and proposals for global reform. In The embedded firm: Labor, corporate governance and finance capitalism (pp. 383-412). Cambridge: Cambridge University Press.
2013
- F.J. de Graaf & J.W. Stoelhorst (2013). The Role of Governance in Corporate Social Responsibility: Lessons From Dutch Finance. Business & Society, 52 (2), 282-317. doi: 10.1177/0007650309336451
- F.J. de Graaf & J.W. Stoelhorst (2013). The Role of Governance in Corporate Social Responsibility: Lessons from Dutch Finance. Business & Society, 52 (2), 282-317. doi: 10.1177/0007650309336451
2012
- F.J. Gellert & F.J. de Graaf (2012). CSR and aging workforces: An explorative study on CSR-implementation in SMEs. Business Ethics: A European review, 21 (4), 353-363.
- N. Hovens, F.J. de Graaf & H. Blom (2012). Noord-Europa als rolmodel, Succesvol ondernemen in een globaliserende economie. Assen: Van Gorcum.
- F.J. de Graaf & A. Mehrtens (2012). SME role models on a global market: How international entrepreneurs can thrive on social responsibility. In Social responsibility, entrepreneurship and the common good. Hampshire: Palgrave MacMillan.
2011
- K. Johnson & F.J. de Graaf (2011). Modernizing pension fund legal standards for the 21st century. In The embedded firm: Labor, corporate governance and finance capitalism. Cambridge: Cambridge University Press.
- F.J. de Graaf (2011). Bank and the financial crisis: Mission driven success pays of From Dutch enfant terrible to European business leader. In The Humanistic Management Network (eds) Banking with Integrity (pp. 158-169). Hampshire: Palgrave Macmillan.
- D.J. de Jong & F.J. de Graaf (2011). Institutional entrepreneurship and CSR within international SME's: The added value for SME's of employee oriented CSR in foreign subsidiairies. In IABS proceedings. Bath, United Kingdom.
- F.J. de Graaf & M. Haigh (2011). Activism in European pension funds: Exerting pressure on Intermediaries. In Finance and sustainability: Towards a new paradigm? A post-crisis agenda. Bingley, UK: Emerald.
2010
- F.J. de Graaf (2010). Corporate governance and the nature of the firm, The dialogue between principles of CSR and regulation. In EIASM 7th Corporate Governance workshop. Brussels.
- F.J. de Graaf (2010). CSR, managerial discretion and stakeholders, Agency complexity within a Dutch Cooperative. In EIASM 7th Corporate Governance workshop. Brussels.
2009
- H. Velthuijsen & F.J. de Graaf (2009). Entrepreneurship in the networked economy. In Entrepreneurship Conference. Beijng.
- F.J. Gellert & F.J. de Graaf (2009). Understanding corporate social responsibility in SME’s by studying aging workforces. In Understanding Small Enterprises. Elsinore, Denmark.
- K. Johnson & F.J. de Graaf (2009). Modernizing pension fund legal standards for the 21st century. Rotman International Journal of Pension Management, 44-51.
- H. Velthuijsen & F.J. de Graaf (2009). Entrepreneurship in the network economy. In Enterprise growth in sustaining efficiency and effectiveness.
- M. Haigh & F.J. de Graaf (2009). The implications of reform-oriented investment for regulation and governance. Critical Perspectives on Accounting, 20 (3), 399-417.
- F.J. de Graaf & A. Mehrtens (2009). Hidden champions as role models for CSR. In Understanding Small Enterprises. Elsinore, Denmark.
2008
- R. Veenstra & F.J. de Graaf (2008). Verantwoord ondernemen is meetbaar: Coöperatie als basis voor referentiemodel. Finance & Control, 7 (3), 14-18.
- R. Bosma & F.J. de Graaf (2008). Referentiemodel voor toetsing niet-financiële informatie in jaarverslagen: Door inzet internal auditor meer zekerheid over MVO-verslagen. Finance & Control, 7 (6), 35-40.
- M. Haigh & F.J. de Graaf (2008). The universal Investor is entering the dance floor: a dialectical approach to investor intervention. In European Group on Organization Studies (EGOS). Vienna, Austria.
- M. Haigh & F.J. de Graaf (2008). Social movements in European financial Services; A dialectical approach. In European Academy of Management. Lublijana, Slovenia.
2007
- F.J. de Graaf & C.A.J. Herkstroter (2007). How Corporate Social Performance Is Institutionalised Within the Governance Structure. Journal of Business Ethics, 74 (2), 177-189.
2005
- F.J. de Graaf (2005). De bestuursstructuur en de maatschappelijke verantwoordelijkheid van ondernemingen, de invloed van stakeholders en de deregulering van de Nederlandse financiële sector. Delft: Eburon.
- N.A. Dentchev, A. Heene, C.A.J. Herkstroter & F.J. de Graaf (2005). (Maatschappelijk) verantwoord ondernemen pragmatisch bekeken. Gent: Academia Press.
- F.J. de Graaf & C.A.J. Herkströter (2005). Hoe maatschappelijk verantwoord ondernemen wordt vastgelegd in de bestuursstructuur: Corporate governance als missing link. In (Maatschappelijk) verantwoord ondernemen pragmatisch bekeken. Gent: Academia Press.
- F.J. de Graaf, C.A.J. Herkstroter & J.J. Bouma (2005). A process approach in social accounting, Overcoming dichotomies in CSP - research. In Making a difference, The Dutch research program on corporate social responsibility (pp. 189-205). The Hague: Dutch Ministry of Economic Affairs.
- F.J. de Graaf (2005). Corporate social performance and the governance structure: stakeholder Influence and the deregulation of Dutch finance. In IABS proceedings. Sonoma Valley, California.
- F. de Graaf, C.A.J. Herkströter & J.J. Bouma (2005). A process approach in social accounting, Overcoming dichotomies in CSP-research. In J. Cramer & J. Jonker (Eds.), Making a Difference, The Dutch research programme on corporate social responsibility 2003 ¿ 2004 (pp. 189-205). The Hague: Dutch Ministry of Economic Affairs.
- F. de Graaf, J.J. Bouma & K. Maas (2005). Rapporteren over MVO. De toegevoegde waarde van de procesbenadering. Accountancy & Bedrijfskunde, 38-48.
2003
- F.J. de Graaf (2003). Constituting corporate responsibility, Corporate governance and the measurement of corporate social performance. In EBEN research conference. Norway Business School, Oslo.
- J.J. Bouma, F.J. de Graaf & C.A.J. Herkströter (2003). The added value of corporate responsibility: an institutional economic approach. In working paper Managing on the Edge. Nijmegen.
2002
- J.J. Bouma, F.J. de Graaf & C.A.J. Herkströter (2002). Assessing corporate responsibility: The implications of neo-institutional theory for management accounting. In working paper VIPE conference.
- C.A.J. Herkströter & F.J. de Graaf (2002). Verantwoord ondernemen en rapportage. Economisch-Statistische Berichten, 528-529.
2001
- F.J. de Graaf (2001). Help, de maatschappij, Wat te doen om tot verantwoord ondernemen te komen. In Maatschappelijk verantwoord ondernemen als managementtool. Deventer: Kluwer.
- F.J. de Graaf (2001). Van machine naar mens. In Maatschappelijk ondernemen, theorie, praktijk instrumenten. Amsterdam: Uitgeverij Business Contact.
2007
- Z. Tali & F.J. de Graaf (2007). Loyaliteitsdividend, registratiedividend en institutionele beleggers: ‘Vaste relatie of betaalde liefde’. Ondernemingsrecht, 2007 (4), 139-141.
- Z. Tali & F.J. de Graaf (2007). Loyaliteitsdividend, registratiedividend en institutionele beleggers: Vaste relatie of betaalde liefde. Ondernemingsrecht, 9 (4), 139-141.
- F.J. de Graaf (2007). Verantwoord beleggen, duurzaamheid en institutionele beleggers. VBA Journaal, 2 (zomer), 31-38.
- F.J. de Graaf (2007). Stakeholder-dialoog en corporate governance: Gevolgen internationale ontwikkelingen voor Nederlandse ondernemingen. Finance & Control, 2007 (oktober), 7-11.
2005
- F. de Graaf & C.A.J. Herkströter (2005). Hoe maatschappelijk verantwoord ondernemen wordt vastgelegd in de bestuursstructuur: Corporate governance als missing link. In N.A. Dentchev, A. Heene, C.A.J. Herkströter & F.J. de Graaf (Eds.), (Maatschappelijk) Verantwoord Ondernemen pragmatisch bekeken (pp. 57-65). Gent: Academia Press.
2014
- H. Krabbe & F.J. de Graaf (2014). Tussen prudentie en prestatie in finance & accounting. Verkennend onderzoek naar bedrijfsethiek, leiderschap en morele professionele ontwikkeling in het Bachelor onderwijs. (intern rapport). Amsterdam: Hogeschool van Amsterdam.
- J. Zielstra, G. de Jong, H. Krabbe & F.J. de Graaf (2014). Bildung en de professional in Finance & Accounting. Visiedocument over bildung en beroepsvorming in het bacheloronderwijs. (intern rapport). Amsterdam: Hogeschool van Amsterdam.
- F.J. de Graaf (2014). Meer dan de Wolf, Kennis, onzekerheid en duurzaamheid in finance & acocunting. Amsterdam: Amsterdam University Press.
- F.J. de Graaf (2014). Omgaan met onzekere kennis in de bedrijfseconomie. Me Judice.
2013
- F.J. de Graaf & H. Velthuijsen (2013). De proeftuin van het lectoraat. (blog). Amsterdam: ScienceGuide. (available: 10 apr 2013).
- G. Anthonio & F.J. de Graaf (2013). Op zoek naar het Bildungsideaal. (blog). Amsterdam: ScienceGuide. (available: 26 sep 2013).
- H. Krabbe & F.J. de Graaf (2013). Tussen prudentie en prestatie in finance & accounting: verkennend onderzoek naar bedrijfsethiek, leiderschap en morele professionele ontwikkeling in het bachelor onderwijs. (extern rapport). Amsterdam: Centre for Applied Research on Economics & Management (CAREM), Hogeschool van Amsterdam.
2012
- F.J. de Graaf & H. van der Wal (2012). Controller moet eigen rol en positie herdefiniëren. Finance & Control, 38-43.
- F.J. de Graaf (2012). Bankwezen heeft te lang het verkeerde rolmodel gevolgd. Me Judice. doi: http://www.mejudice.nl/artikelen/detail/bankwezen-heeft-te-lang-het-verkeerde-rolmodel-gevolgd
- F.J. de Graaf & H. Velthuijsen (2012). Waar staat de hogeschool voor. Science Guide.
2010
- R. Bosma & F.J. de Graaf (2010). Moet en kan de auditor ook op ethiek toetsen. Audit Magazine, 14-17.
- F.J. de Graaf (2010). Scientific doubt and history. Global Focus, 4 (1), 49-52.
2008
- R. Bosma & F.J. de Graaf (2008). Door inzet internal auditor meer zekerheid over MVO-verslagen , Referentiemodel voor toetsing niet financiële informatie in jaarverslagen. Finance & Control, 2008 (december), 35-40.
2002
- F.J. de Graaf & C.A.J. Herkstroter (2002). ysteembeoordeling voor rapportage over verantwoord ondernemen. Fiducie, 11 (1), 7-14.
1997
- F.J. de Graaf (1997). Ken Uzelf. Tijdschrift voor Marketing.
1995
- F.J. de Graaf (1995). Reclame als leidraad, Filosofische beschouwing over een cultuurfenomeen. Tijdschrift voor Marketing.
- J. de Bruijn & F.J. de Graaf (1995). Kwaliteit is een doel, geen middel. Communicatie.
2014
- F.J. de Graaf (2014, January 20). Nieuw kapitaal voor stichtingen en verenigingen moet niet alleen van private financiers komen. Het Financieel Dagblad
- F.J. de Graaf (2007, May 31). Uitbesteden pensioengeld leidt tot financiële risico’s. et Financieele Dagblad
2012
- G. Anthonio & F.J. de Graaf (2012, September 20). HBO manager moet voor de klas. Trouw
2011
- F.J. de Graaf (2011, July 18). Financieel experts verworden tot technocraten. Het Financieele Dagblad
- F.J. de Graaf (2011, December 20). Zet opbrengst transactiebelasting profijtelijk in. Het Financieele Dagblad
2010
- F.J. de Graaf (2010, August 07). Cultuurwijziging bank niet te meten. Het Financieele Dagblad
- F.J. de Graaf (2010, March 25). Schud de ideologische veren weer op, Gevestigde politici zijn in de huidige reflex-samenleving gevangen in de mythe van de objectiviteit. Financieele Dagblad, pp. 09-09.
2009
- F.J. de Graaf (2009, September 05). Econoom past bescheidenheid, Pijnlijk tekort aan historisch kader en besef. Het Financieele Dagblad
2008
- F.J. de Graaf (2008). Bestuurders pensioenfondsen moeten verantwoordelijkheid nemen: werkgevers en werknemers hebben geen visie. Zeggenschap/Tijdschrift over Arbeidsverhoudingen, 19 (2), 6-8.
- F.J. de Graaf (2008, October 11). Geldzaken en vertrouwen horen bij elkaar. Leeuwarder Courant
2007
- F.J. de Graaf (2007, May 31). Uitbesteden pensioengeld leidt tot financiële risico's. Het Financieele Dagblad
2003
- F.J. de Graaf (2003, March 24). Geen beter bestuur bij meer inspraak van aandeelhouders. Het Financieele Dagblad
2009
- F.J. de Graaf & A. Slager (2009). Guidelines for integrating socially responsible investment in the investment process. (intern rapport). onbekend: Afdeling Business Studies.
- F.J. de Graaf & J.W. Stoelhorst (2009). The role of governance in corporate social responsibility: Lessons from Dutch finance. (intern rapport). onbekend: Afdeling Business Studies.
2008
- F.J. de Graaf & J.J. Bouma (2008). A process approach in social accounting: Overcoming dichotomies by a neo-institutional approach. (intern rapport, working paper). Amsterdam: Faculteit Economie en Bedrijfskunde.
2007
- F.J. de Graaf & J.J. Bouma (2007). A process approach in social accounting: Overcoming dichotomies by a neo-institutional approach. (intern rapport). Amsterdam: Faculteit Economie en Bedrijfskunde.
- F.J. de Graaf & J.W. Stoelhorst (2007). Corporate social performance and the governance structure. Stakeholder influence and the deregulation of Dutch finance. (intern rapport). Amsterdam: Faculteit Economie en Bedrijfskunde.
- M.M. Haigh & F.J. de Graaf (2007). Dance of the dialectic: European Shareholder Activism. (intern rapport). Amsterdam: Faculteit Economie en Bedrijfskunde.
2006
- F.J. de Graaf & A. Slager (2006). Integrating Socially Responsible Investment in Portfolio Management. (intern rapport). Amsterdam: Faculteit Economie en Bedrijfskunde.
2005
- F.J. de Graaf (2005, July 07). De bestuursstructuur en de maatschappelijke verantwoordelijkheid van ondernemingen: de invloed van stakeholders en de deregulering van de Nederlandse financiële sector. Universiteit van Amsterdam (297 pag.) (Delft: Eburon). Supervisor(s): prof.drs. C.A.J. Herkströter, prof.dr. A. Heene & dr.ir. J.W. Stoelhorst.
This page has been automatically generated by the UvA-Current Research Information System. If you have any questions about the content of this page, please contact the UBAcoach or the Metis staff of your faculty / institute. To edit your publications login to Personal Metis.
