Ik heb psychologie gestudeerd aan de UvA met als afstudeerrichting sociale psychologie en sportpsychologie. In 2007 studeerde ik af en vond ik een baan als marktonderzoeker. Hierin miste ik de uitdaging en ontstond de wens om te promoveren. In 2013 ging die wens in vervulling en werd ik promovendus in het Long-term Care and Dementia Partnership.

Mijn onderzoek richt zich op de langdurige zorg voor ouderen. Door de stelselwijziging is hierin momenteel veel gaande: cliënten moeten langer thuis blijven wonen, waardoor de zorgzwaarte van de cliëntenpopulatie van verpleeghuizen steeds meer zal toenemen. Ook wordt er een groter beroep gedaan op cliënten zelf en hun omgeving. Cliënten zelf dienen zoveel mogelijk “zelfredzaam” te zijn en de “eigen regie” te behouden. Als zij niet meer in staat zijn dit volledig zelf te doen, dient hun sociale omgeving hen hierbij te helpen. Pas wanneer deze “informele zorg” niet meer toereikend is, mag een beroep worden gedaan op de “formele zorg”, oftewel zorg gefinancierd door de overheid.

Deze grote veranderingen hebben eveneens grote gevolgen zorgaanbieders, van organisatie-inrichting tot personeelsbeleid. In mijn onderzoek richt ik me op een zorgaanbieder en stel ik de vraag: hoe gaan de medewerkers van een zorgaanbieder (van bestuurder tot zorgmedewerker) om met de veranderingen? In hoeverre proberen zij zich de nieuwe werkwijze (stimuleren van zelfredzaamheid en eigen regie) eigen te maken, en op welke wijze? Door dit te bestuderen wordt het mogelijk hun huidige cultuur in kaart te brengen (waarom maken zij bepaalde keuzes, wat vinden zij belangrijk?) en zo te ontdekken welke onderdelen van de nieuwe werkwijze zij gemakkelijk inpassen in de manier van werken en waar zij moeilijkheden of dilemma’s ondervinden.

De organisatie waar ik mijn onderzoek verricht, heeft voor het maken van deze “transitie” naar de nieuwe werkwijze de hulp ingeroepen van een cultuurveranderprogramma, genaamd De Werkvloer Centraal (DWC). DWC ondersteunt de organisatie bij hun transitie door het bieden van trainingen, workshops en intervisie. De invloed van dit programma op de organisatie is een belangrijk onderwerp in mijn onderzoek. Daarnaast voeren twee collega promovendae en ik parallel aan ons eigen onderzoek een gezamenlijk evaluatieonderzoek uit naar de methode van dit programma. Dit onderzoek vindt plaats bij 6 ouderenzorgaanbieders.

De onderzoeksmethode die ik hanteer is langdurige participerende observatie. Inzichten die ik opdoe met deze antropologische methode wil ik graag combineren met inzichten uit de sociale psychologische methode, waar mijn wetenschappelijke oorsprong ligt. Naar verwachting zal mijn onderzoek in 2017 zijn afgerond.

Geen nevenwerkzaamheden bekend