Masterclass Toekomst van Organiseren
De wereld verandert sneller dan onze organisaties. In een tijd van versnippering en systeemdruk, biedt deze masterclass leiders, kwartiermakers, strategen en veranderaars een nieuw perspectief op organiseren. Je leert hoe je vanuit purpose, samenhang én betekenis kunt navigeren naar structurele doorbraken bij publieke organisaties, overheid en commerciële organisaties. Zodat jouw organisatie weer kan doen, waarvoor ze bedoeld is.
Van silo naar systemisch, van ambitie naar impact
Van silo naar systemisch
Van ambitie naar impact
Theorie en praktijk
Deze masterclass richt zich op kwartiermakers van systeemverandering binnen organisaties.
In deze masterclass behandelen we:
Hoe je als organisatie opnieuw betekenisvol kunt worden in een complexe, veranderlijke (VUCA) wereld. Je leert systemisch denken, handelen vanuit de unieke organisatie purpose en hoe je de logica herstelt tussen organisatie intentie, bedoelde waarde creatie en impact. Vanuit het de theorie van Silo naar Systemisch, inclusief het core purpose Value Frame® werk je aan reële organisatievraagstukken met directe toepassing in je eigen praktijk.
Voor wie?
Deze korte opleiding is speciaal ontwikkeld voor professionals die niet alleen anders willen leiden, maar ook fundamenteel anders willen organiseren. Voor wie beseft dat betekenisvolle verandering in organisaties niet begint bij het optimaliseren van silo’s, maar bij het herontwerpen van samenhang en unieke optimale waardecreatie voor klanten in de ruimste zin van het woord en andere stakeholders: Van binnenuit én vanuit het ‘waartoe’ van de organisatie.
- Leiders, teamleiders, kwartiermakers en programmamanagers
- Beleidsstrategen, organisatieadviseurs, innovatiemanagers
- Hoofd P&O, HRM of Voorzitter ondernemingsraad
- Werkzaam bij o.a. gemeenten, zorginstellingen, onderwijs, maatschappelijke netwerken en (semi) commerciële organisaties.
Contact
Heb je vragen over deze Masterclass? Neem gerust contact op met Roos Groen.
Deze opleiding heeft 7 sessies van elk 4 uur, verspreid over 3 maanden.
De masterclass bestaat uit drie delen onderverdeeld in zeven modules met daarin iedere keer een gerenommeerde spreker/ begeleider.
Deel I: De context. Hoe beïnvloeden maatschappelijke trends onze manier van organiseren?
Deel II: De toekomst. Welke organisatiemodellen en leiderschapsvormen zijn nodig?
Deel III: De praktijk. Hoe pas je dit toe op jouw strategische vraagstuk?
We combineren systeemdenken, strategievorming en praktijktoepassing, zodat je leert hoe je échte beweging krijgt in taaie organisatievraagstukken en hoe je deze richting kunt geven vanuit samenhang en zingeving.
We werken o.a. met het Core Purpose Value Frame® en ondersteunende applicatie Intent®, toekomstscenario's, cultuurverandering, en praktijkcasussen, in een mix van interactieve sessies, reflectie, en peer-learning.
- Module 1 – Navigeren in een dynamische context
-
Module 2 - De kracht van toekomstverbeelding
Datum: 19 november
Spreker: Gemma Jones en Kathelijne DrenthWat je je kunt voorstellen, kun je realiseren. Maar in veel organisaties ontbreekt het vermogen om samen toekomstbeelden te creëren. In deze module leren we technieken voor toekomstverbeelding en gaan we actief aan de slag met het vormen van een gedeeld toekomstbeeld.
-
Module 3 – Denken in termen van ervaringswaarde
Datum: 26 november
Sprekers:- Ed Peelen
- Kathelijne Drenth
Wat is de echte waarde van je organisatie? In deze module onderzoeken we hoe je de unieke betekeniswaarde van je organisatie formuleert en hoe je die waarde zichtbaar en voelbaar maakt voor stakeholders. Je maakt kennis met het Core Purpose Value Frame® en je krijgt de gelegenheid met de vragen van dit model te verkennen voor je eigen organisatie.
-
Module 4 - Intentie en richting structureren
Datum: 3 december
Spreker: Kathelijne Drenth
Met behulp van de Value Frame® applicatie ‘Intent®’ breng je de unieke betekeniswaarde en strategische richting van je organisatie in kaart. Je beoordeelt de huidige situatie en stelt prioriteiten voor verandering.Het gebruik van Intent wordt begeleid door Max Verbong.
-
Module 5 - Leiden en begeleiden in complexiteit
Datum: 10 december
Sprekers:- Bauke Zeilstra
- Esseline Schieven
- Jan Willem des Tombe
- Jan Bergman
- Begeleiding: Kathelijne Drenth en Ed Peelen
Complexe transities vragen naast nieuwe framing, ook om nieuw leiderschap en begeleidingsvaardigheden. In deze interactieve sessie gaan we in dialoog met ervaringsdeskundigen en vertalen we inzichten naar de eigen praktijk.
-
Module 6 – Bouwen aan cultuur
Datum: 7 januari
Spreker: Geert GeensCultuur vormt het fundament van organisatieontwikkeling. Deze module richt zich op het versterken van cultuur als drager van de kernbedoeling van de organisatie, met behulp van praktische interventies.
-
Module 7 – Implementatie en coaching
Datum 14 januari
Begeleider: Kathelijne DrenthHoe neem je je organisatie mee in deze nieuwe manier van denken en werken? Deze module richt zich op het praktisch verbinden van bestaand werk met de evolutionaire aanpak uit de masterclass.
Meer weten over de sprekers en de inhoud van het programma? Download hieronder dan de complete brochure.
Deze Masterclass is ontwikkeld en wordt voorgezeten door Ed Peelen en Kathelijne Drenth.
Kathelijne Drenth is senior strategieconsultant, Progress Partner, ondernemer, expert en docent op het gebied van systemische organisatie-, teamevolutie en innovatie.
Als oprichter en directeur van The Twelve B.V. en Value Frame B.V. helpt zij leiders en systeemvernieuwers in diverse organisaties binnen en buiten Nederland richting te geven aan de toekomst. Het door haar mede-ontwikkelde Value Frame® en de Intent® applicatie zijn hierin sleutelinstrumenten.
