Met Bart Götte, Hoofddocent Toekomst van Werk, Future of Strategy, Toekomst van Transities.

In deze eerste masterclass verken je de samenhang van ontwikkelingen die de arbeidsmarkt fundamenteel veranderen. We staan stil bij demografische verschuivingen in de samenstelling van de arbeidspopulatie, regionale verschillen, sectorverhoudingen, en de groeiende spanning tussen formeel en informeel werk.

We onderzoeken hoe de arbeidsmarkt- en strategische HR-vraagstukken opnieuw gedefinieerd kunnen worden. We identificeren welke conventies en overtuigingen daadwerkelijke transformatie in de weg staan, en welke optie er zijn voor nieuw beleid.

Met Bart Götte, Hoofddocent Toekomst van Werk, Future of Strategy, Toekomst van Transities.

Hoe krijgen we het werk verricht? Met wie? En wat is ervoor nodig om talenten en skills optimaal tot hun recht te laten komen door samen het werk te verrichten dat het meest van waarde is? De komende jaren zal arbeidsproductiviteit een steeds urgenter vraagstuk worden. In deze masterclass doen we een reality-check op de effectiviteit van de inzet van mensen. We reiken methodieken aan om enerzijds een reële inzet van mensen te coördineren en anderzijds grip te krijgen op een gezond portfolio van beschikbare skills en mogelijkheden voor de organisatie. Dit heeft implicaties voor de rol van HR: die verschuift van een focus op het formatievraagstuk naar beleid gericht op het allocatievraagstuk.

Met Thorwald Veneberg, voormalig profwielrenner en bewegingswetenschapper.

Weerbaarheid is een steeds belangrijker maatschappelijk, organisatorisch en individueel thema. Werk gaat steeds vaker gepaard met meer druk, onzekerheid en grote veranderingen. Hoe blijf je stevig staan in complexe, dynamische, uitdagende en vaak emotionele werksituaties?

We besteden in deze masterclass aandacht aan de principes en condities om de weerbare organisatie vorm te geven. Hoe vergroot je de weerbaarheid? Welke rol en bijdrage spelen het individu, het team en de organisatie hierin? Wat zijn signalen die vroegtijdig wijzen op verminderde weerbaarheid? En welke handelingsperspectieven zijn er om de weerbaarheid op de werkvloer te faciliteren? Handelingsperspectieven die vaak haaks staan op staand beleid. In deze masterclass leren we van de recente inzichten van de ‘Human Performance Optimisation’-eenheid binnen Defensie.

Met Nanne Dodde, Complexity Leadership Coaching; docent Nyenrode, UvA en Universiteit Leiden.

Hoe krijgen we het linksom of rechtsom voor elkaar? Wendbaar organiseren, flexibel inzetbaar zijn en snel aanpassen aan veranderende omstandigheden. Het klinkt mooi, maar in de praktijk ervaren we vooral de last van starre structuren, strikte protocollen en wet- en regelgeving die in de weg zit.

In deze masterclass staan we stil bij de O-component van HR. Welke organiseerprincipes, werkcondities en andere structuren dragen daadwerkelijk bij aan een grotere wendbaarheid in het werk? Welke rol zou HR daarin kunnen spelen? En wat zijn de randvoorwaarden voor een wendbare organisatie?

Met Met Emma Agricola, programmamanager UvA Masterclass Polarisatie, oprichter van INCLUSYOUNG, spreker, trainer en dagvoorzitter op het gebied van (generatie)diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid.

De werkvloer is een spiegel van de samenleving. Een samenleving die gekenmerkt wordt door verschillen in normen, overtuigingen en belangen. Steeds vaker komen deze verschillen tot uiting in spanningen op de werkvloer.

In deze masterclass reiken we handvatten aan om spanningen en polarisatie om te buigen naar dialoog en samenwerking. We onderzoeken hoe een cultuur van diversiteit niet polariseert, maar juist verbindt en transformeert.

Met Petra Kuipers, oprichter van PRSPR en initiatiefnemer van Het Leiderschapslab.

Wat betekent leiderschap in een wereld die wordt gekenmerkt door fundamentele veranderingen, onzekerheid, volatiliteit en complexiteit? In deze masterclass onderzoeken we hoe leiderschap vorm kan krijgen als het niet-weten wordt erkend.

Wat betekent dat voor leiderschap? Hoe ziet leiderschap eruit in een context waarin volledige beheersbaarheid en koersvastheid niet haalbaar zijn? Hoe verhouden we ons tot de positionele leider? Welke ruimte krijgt gespreid leiderschap? Welke dilemma’s roept dit op? En wat vraagt dit van leiders, de organisatie en de rol van HR?

Gastdocent Olga Martens-Stuurman is een ervaren HR-professional en spreker, gespecialiseerd in de toekomst van werk (Future of Work), HR-analytics en kunstmatige intelligentie (AI).

Wie durft te voorspellen waar het heen gaat? En in hoeverre komen deze voorspellingen ook daadwerkelijk uit? In deze laatste masterclass gaan we ‘toekomst maken’. Wat is effectief en adequaat HR-beleid als het radicaal anders zou kunnen en mogen? De centrale vraag blijft: Hoe gaan we het werk verricht krijgen?

In deze prikkelende thinkshop verkennen we welke onconventionele opties een bijdrage zouden kunnen leveren en het HR-vakgebied zouden kunnen transformeren. Je maakt kennis met diverse methodieken uit het foresight-vakgebied en de transitiekunde en ontwerpt baanbrekende beleidsopties, nieuwe ideeën, principes en condities om werk te maken van de mogelijke toekomsten die voor ons liggen.

*Bovenstaand modules kunnen afwijken van inhoud of volgorde, afhankelijkheid van de beschikbaarheid van de docenten.