Die bredere benadering is nodig. Economische groei leidt namelijk niet automatisch tot betere kansen voor iedereen. Steeds meer mensen ervaren druk op hun besteedbaar inkomen en op hun toegang tot wonen, zorg, onderwijs, gezonde voeding en andere essentiële voorzieningen.
De missie van ASEWeBe is om fundamenteel inzicht in menselijke behoeften te verbinden met beleidsrelevant onderzoek. Zo draagt het centrum bij aan een welzijnseconomie waarin bestaanszekerheid wordt gezien als voorwaarde voor stabiel economisch gedrag.
ASEWeBe verbindt wetenschappelijk onderzoek met stedelijke vraagstukken rond bestaanszekerheid en welzijn. Onderzoekers werken samen met bewoners, maatschappelijke organisaties en beleidsmakers. Het centrum combineert inzichten uit economie, gedragswetenschappen, bestuurskunde en sociaal-ruimtelijk onderzoek.
ASEWeBe werkt aan drie doelen:
ASEWeBe werkt met drie onderling verbonden onderzoekslijnen.
Deze onderzoekslijn ontwikkelt theoretische kaders en empirische meetmethoden voor primaire behoeften. Er is bijzondere aandacht voor bestaanszekerheid, besteedbaar inkomen, toegang tot essentiële diensten en sociale relaties. ASEWeBe onderzoekt hoe deze factoren samen bepalen of mensen economisch kunnen handelen.
Deze onderzoekslijn vertaalt wetenschappelijke inzichten naar meetbare instrumenten. Voorbeelden zijn welzijnsdashboards die van onderop zijn ontwikkeld en getest in stedelijke wijken, onder meer in Amsterdam Zuidoost en Nieuw-West. De dashboards en indicatoren zijn bedoeld voor gebruik in verschillende sociale en economische contexten. Ze kunnen worden opgeschaald naar andere buurten, steden en regio’s.
Deze onderzoekslijn onderzoekt welke institutionele voorwaarden, beleidseffecten en gedragsdynamieken een rol spelen wanneer bestaanszekerheid onder druk staat. ASEWeBe kijkt ook hoe onderzoek duurzaam kan landen in beleid, organisaties en gemeenschappen.
Het Welzijnsdashboard geeft inzicht in welzijn en bestaanszekerheid op buurtniveau. Het laat zien waar ongelijkheid ontstaat, welke oorzaken daarachter liggen en waar kansen liggen om de leefomgeving te verbeteren. Daarmee biedt het dashboard niet alleen inzicht, maar ook handelingsperspectief.
Bewoners spelen een centrale rol in de ontwikkeling van het dashboard. In co-creatie bepalen zij welke dimensies van welzijn en welke indicatoren belangrijk zijn voor hun buurt. Daardoor sluit het dashboard aan bij lokale ervaringen en behoeften. Het fungeert ook als democratisch instrument: bewoners brengen zelf in beeld wat zij nodig hebben om hun welzijn te versterken.
Bewoners worden gestimuleerd om eigenaarschap te nemen over het dashboard en de bijbehorende dialoogsessies. Zo ontstaat een gelijkwaardigere samenwerking tussen bewoners, gemeente en andere partners.
ASEWeBe ondersteunt de duurzame borging van de dashboards. Samen met partners actualiseert, past aan en ontwikkelt het centrum de dashboards verder. Zo blijven ze relevant in een veranderende stedelijke context.
Als meetinstrument maakt het Welzijnsdashboard multidimensionaal welzijn en drempelwaarden in bestaanszekerheid zichtbaar.
ASEWeBe is verankerd binnen de Amsterdam School of Economics van de Faculteit Economie en Bedrijfskunde aan de Universiteit van Amsterdam. Het centrum is verbonden met de sectie Macro and International Economics en vormt de onderzoeksomgeving van de leerstoel Economie van het Welzijn. De leerstoel wordt mogelijk gemaakt door het Nationaal Programma Samen Nieuw-West en het Masterplan Zuidoost. Als interfacultair platform verbindt ASEWeBe de Faculteit Economie en Bedrijfskunde met de Faculteit der Maatschappij- en Gedragswetenschappen.
Nicky Pouw is scientific director van ASEWeBe. Zij bekleedt de leerstoel Economie van het Welzijn aan UvA Economie en Bedrijfskunde. Contact: n.r.m.pouw@uva.nl.
Hebe Verrest is general director van ASEWeBe. Zij is universitair hoofddocent International Development Studies and Human Geography aan de Faculteit der Maatschappij- en Gedragswetenschappen van de Universiteit van Amsterdam. Contact: h.j.l.m.verrest@uva.nl.
Najah Aouaki is ecosysteemdirecteur van ASEWeBe. Zij verbindt wetenschap, beleid, praktijk en gemeenschappen en werkt aan partnerontwikkeling en maatschappelijke impact. Contact: najah@aouakiconcepts.nl.
Pouw, N. R. M. (2020). Wellbeing economics: How and why economics needs to change. Amsterdam University Press.
Pouw, N. R. M. (2020). Welzijnseconomie: Hoe en waarom de economie moet veranderen. Amsterdam University Press. (Dutch edition).
Pouw, N. R. M., Verrest, H. J. L. M., & van Beek, J. E. M. (2021). Welzijnsindex voor de Stad Amsterdam: Verkennende studie. Gemeente Amsterdam.
van Beek, J. E. M., Pouw, N. R. M., & Verrest, H. J. L. M. (2026). Co-creation to measure what matters: The case of Venserpolder, Amsterdam. Journal of Urban Affairs, 48(5), 1544–1563.
Jennifer E. M. van Beek. (2026). Measuring what matters: A Wellbeing Economics approach to urban marginality in high-income contexts (Doctoral dissertation). University of Amsterdam.
Verrest, H. J. L. M., & Pouw, N. R. M. (2025). Just inclusion through bottom-up wellbeing measurement: Case study in Venserpolder, Amsterdam. Progress in Development Studies, 25(3–4), 175–193.
van Hoften, F., Pouw, N. R. M., & Rammelt, C. (2026). Bridging beyond GDP and degrowth: Identifying measurements that are fit for future. Ecological Economics, 244, Article 108945.