In deze module verkennen we de essentie van maatschappelijk leiderschap. Wat betekent het voor jou en in jouw context?  Het theoretisch kader van deze masterclass is gebaseerd op twee pijlers: Systeemdenken als benadering voor complexe vraagstukken Natuurlijk Leiderschap als motor voor jouw maatschappelijk leiderschap. In deze module bieden we een overzicht van beide pijlers en dagen je uit om te reflecteren op de kern van jouw leiderschap:

• • Wat is jouw uitdaging in het maatschappelijk veld?
  • Wat zijn jouw drijfveren?
  • Wat is de context waarin je opereert? En wat zijn jouw rollen hierin?
  • Wat zie je als je naar het gehele systeem kijkt?
  • Deze module helpt je om scherper te krijgen wat jouw maatschappelijke opdracht is en hoe jij hier als leider richting aan geeft.

Gastspreker: Carola Wijdoogen

Carola is, sinds 2022, mededirecteur van de number 5 Foundation, waar zij – o.a. in de Game Changers Academy - met een mensgerichte systemische waarden gedreven aanpak organisaties en professionals ondersteunt bij duurzame transities. De stichting is werkzaam op verschillende maatschappelijke vraagstukken zoals kinderarmoede, taalontwikkeling 0-4 jarigen, digitale ongelijkheid en duurzaamheid.

Leer hoe je patronen en dynamieken in systemen herkent en hoe je jouw invloed vergroot, ook zonder formeel mandaat. Hoe ga je om met verschillende belangen en krachtenvelden? Je krijgt praktische handvatten om vastgeroeste structuren in beweging te brengen en leert hoe je van oud denken naar nieuw denken en doen komt.

Gastsprekers: Astrid Greven & Mario Nossin hebben beide jarenlange ervaring in het werken met kinderen, jongeren, ouders en professionals uit het sociale domein. Astrid is auteur van het boek: De ongewone reisgids voor het gewone leven (2023).

In deze module duiken we dieper in de theorie van Natuurlijk Leiderschap. Maatschappelijk leiderschap vraagt om Natuurlijk Leiderschap: jouw vermogen om anderen te betrekken bij het realiseren van doelen zoals betekenisvolle veranderingen. Leiderschap is dan ook een sociaal proces waarin je samen met anderen betekenis geeft aan gebeurtenissen, een toekomstvisie ontwikkelt en samenwerking organiseert om deze visie te verwezenlijken.

Dit vraagt om meer dan alleen kennis, vaardigheden en rationele analyse. Essentieel is een grondhouding waarin je jouw innerlijke bron (‘mindset’) aanspreekt en transformeert, zodat je vanuit intuïtie en verbinding kunt handelen.

We dagen je uit om te reflecteren op de kern van jouw leiderschap:

• Vanuit welke waarden handel je? Welke overtuigingen sturen jouw handelen?
• Waar overlappen of botsen jouw waarden met die van anderen?
• Hoe creëer je verbinding met anderen door eerst verbinding te maken met jezelf?

Gastspreker:

Freek Landmeter is ondernemer en expert in leiderschap, dialoog en organisatieontwikkeling. Freek heeft uitgebreide ervaring in complexe maatschappelijke omgevingen, waaronder Artsen zonder Grenzen, en deelt inzichten in het bruggen slaan naar de ander in een veld van uiteenlopende belangen en perspectieven.

In deze module verkennen we de dynamiek van complexe vraagstukken door in en uit te zoomen op de verschillende systemen – politiek, economisch en maatschappelijk – en hun onderlinge samenhang. Hoe ontwikkel je een maatschappelijke antenne? Wat is er nodig om de puzzel te leggen die verandering in het systeem mogelijk maakt? Hoe positioneer je jezelf hierin en organiseer je verandering op een manier die recht doet aan waarden, verschillende perspectieven en spelers?

Daarna werk je aan je eigen maatschappelijke opdracht. Hoe organiseer je dit vanuit jouw waarden en visie? Welke ervaringen heb je al opgedaan en wat ging goed? We benutten de collectieve wijsheid van de groep om samen de vertaalslag te maken naar jouw eigen praktijk.

Gastsprekers: Laurentien van Oranje  Ondernemer in sociale innovatie, auteur, strateeg en dialoogfacilitator. In haar werk staan sociale en duurzame innovaties centraal. Ze maakt zich sterk voor dialoog en co-creatie tussen verschillende spelers binnen een vraagstuk – binnen én buiten bestaande systemen – als basis voor het vinden van systemische oplossingen. Mede-oprichter en oud-medebestuurder van Stichting (Gelijk)waardig Herstel (SGH). Oprichter van de social enterprise House of Hi en My Lima Lima. Laurentien zet zich actief in voor de bevordering van geletterdheid in Stichtng Lezen & Schrijven en is ze president van Fauna & Flora International (FFI).

en Carola van Wijdoogen  Mede-directeur van number 5 Foundation en de Game Changers Academy. Actief op thema’s als kinderarmoede, taalontwikkeling, digitale ongelijkheid en duurzaamheid, en bestuurslid bij House of Hi. Als oud-directeur Duurzaamheid bij de NS werd ze MVO-manager van het jaar (2014) en ontving het Duurzaam Lintje (2017). Oprichter van Sustainability University en auteur van "MVO doe je zo" en "7 Rollen voor duurzaam succes om duurzaamheidsprofessionals te versterken".

Hoe breng je verandering teweeg binnen bestaande organisaties en systemen? In deze module onderzoeken we hoe je invloed uitoefent op de politieke dimensie (gemeentelijk, regionaal, landelijk) en hoe je economische, maatschappelijke en politieke systemen met elkaar verbindt. Hoe organiseer je eigenaarschap en voorkom je terugval in het ‘oude systeem’? Je leert transitieprocessen herkennen, succesvolle initiatieven opschalen en bondgenoten vinden om verandering duurzaam te verankeren.

Gastspreker: Karin Wolters, senior programmamanager arbeidsmigratie bij de gemeente Rotterdam.
Ze werkt graag aan complexe maatschappelijke transities. waarbij ze de wijk- en stedelijke praktijk continu vertaalt naar en verbindt met landelijke opgaven.  Met de aanpak Grip op arbeidsmigratie | rotterdam.nl speelt Rotterdam een koploperrol op het nationale en internationale toneel.

In deze module leer je hoe je de beweging maakt van abstract naar concreet. Aan de hand van een praktijkcasus bieden we inspiratie hoe je van ideevorming tot realisatie komt. Hoe creëer je een beweging, eigenaarschap en impact rondom een maatschappelijk thema en maak je het groter.

Je brengt jouw inzichten samen en past deze direct toe op een concrete casus uit jouw eigen praktijk. Hoe benut je jouw leiderschap om verandering te realiseren? Je ontvangt feedback en verfijnt jouw aanpak om impact te vergroten en transitie te borgen.

Gastspreker: Heleen Terwijn Psycholoog en psychotherapeut, gespecialiseerd in emotie en motivatie. In 1998 richtte ze IMC Weekendschool op, een school voor aanvullend onderwijs waar jongeren drie jaar lang elke week les krijgen van professionals met een passie voor hun vak - om zo de wereld, hun toekomstmogelijkheden en zichzelf te leren kennen.