Cultuurverandering in Organisaties
Organisatiecultuur verandert niet met een plan op papier. Het vraagt dagelijks werk, slimme interventies en leiderschap dat verschil durft te maken. In deze masterclass leer je hoe je met gelaagde interventies, gedeeld leiderschap en een heldere systematiek werkt aan cultuurverandering die écht landt.
Veranker cultuur met gelaagde interventies.
Praktijk en Wetenschap
Toepasbare inzichten
Wordt autonoom expert
Wat je leert
Na afloop van het programma kun je:
-
Cultuur in kaart brengen vanuit psychologisch, sociologisch én systeemdenkend perspectief.
-
Effectieve cultuurinterventies ontwerpen en uitvoeren.
-
Leiders activeren als dragers van verandering.
-
Werken met teamculturen, rituelen en gedeelde waarden.
-
Organisatiecultuur duurzaam onderhouden, bijsturen en verdiepen.
Je ontwikkelt niet alleen vaardigheden, maar ook taal, structuur en leiderschap om cultuur op de agenda te zetten, én te houden.
Meer weten over de leerdoelen en het programma?
Voor professionals die cultuur wíllen en kúnnen beïnvloeden:
-
HR en organisatieontwikkelaars
-
Leidinggevenden en teamcoaches
-
Communicatiestrategen
-
Beleidsmakers en cultuurverantwoordelijken
-
Adviseurs en consultants
-
Projectleiders, projectmanagers
Of je nu middenin een verandering zit of cultuurontwikkeling steviger wilt verankeren, dit programma biedt je scherpte, structuur en inspiratie.
Wat een leuke masterclass was dit. Een feest van herkenning maar zeker veel nieuwe inzichten, leuke mede cursisten met goede discussies en inbreng van ervaringen, inspirerende gastsprekers onder deskundige begeleiding van Geert.Olaf Stillebroer, Eigenaar PPBnootdorp, deelnemer editie voorjaar 2025
Het Programma
In deze masterclass leer je hoe je organisatiecultuur effectief kunt ontwikkelen, verankeren en duurzaam beïnvloeden. We werken aan de hand van praktische tools, concrete interventies en inspirerende voorbeelden uit diverse sectoren. Je ontdekt hoe cultuur zichtbaar en meetbaar wordt, hoe je leiders en teams activeert als dragers van verandering, en hoe je het verschil maakt op individueel, team- én organisatieniveau.
We combineren inzichten uit wetenschap en praktijk en dagen je uit om kritisch te kijken naar bestaande aannames en routines. Zo leer je cultuur te zien als een dynamisch systeem dat continu aandacht en sturing vraagt, in plaats van een statisch plan op papier.
De volgende onderwerpen komen aan bod
-
Inzicht in wat organisatiecultuur inhoudt en hoe deze bijdraagt aan prestaties en betrokkenheid
-
Het in kaart brengen van cultuur en het identificeren van kansen voor verandering
-
Ontwikkelen van strategieën en interventies voor cultuurverandering
-
Werken met gelaagde interventies op individueel, team- en organisatieniveau
-
Activatie van leiders en teams als dragers van verandering
-
Het meten, onderhouden en bijsturen van cultuur in de praktijk
-
Praktische handvatten en een toolkit om de knowing-doing gap te verkleinen
-
Module 1 - Culture is the soil!
Hoe breng je organisatiecultuur in kaart en maak je die bespreekbaar? In deze sessie onderzoek je welke rol cultuur speelt in jouw organisatie, en hoe je het gesprek hierover intern kunt starten. We gaan in op vragen als: gaat het om onderhoud, vernieuwing of herstel? Je leert de basisprincipes en krijgt handvatten om cultuurontwikkeling concreet te maken.
Spreker: Geert Geens, Mede-oprichter Beanmachine, expert in organisatieontwikkeling en cultuurtransities
-
Module 2 - Interventies
Cultuurverandering gaat altijd samen met gedragsverandering. Maar welke aanpak past bij jouw organisatie? In deze sessie verkennen we de invalshoeken van psychologie, sociologie en antropologie. Je ontdekt welke interventies en methodieken daarbij horen en hoe duurzaam de effecten zijn.
Spreker: prof. dr. Rob Blomme, Hoogleraar Organisatiegedrag, Nyenrode Business Universiteit
-
Module 3 - The Big Five van organisatiecultuur
Organisatiecultuur heeft meerdere lagen. In deze sessie maak je kennis met de vijf belangrijkste bouwstenen: verhalen, rituelen, leiderschap, waarden en paradigma’s. We bespreken hoe je deze elementen kunt versterken en hoe je omgaat met de schaduwkanten die je onderweg tegenkomt.
Sprekers: Hans Donckers & Geert Geens, Experts in organisatie- en cultuurontwikkeling, Beanmachine
-
Module 4 - Cultuur in teams uitbouwen
Teams zijn de kern van organisatiecultuur. In deze sessie onderzoeken we hoe je sterke teamculturen ontwikkelt, met lessen uit de sportwereld. Denk aan gedeeld leiderschap en de kracht van een sterk ‘wij-gevoel’. Je krijgt praktische handvatten om identiteitsleiderschap ook in je eigen team vorm te geven.
Spreker: Dr. Radhika Butalia, Postdoctoraal onderzoeker Sportwetenschappen, KU Leuven
-
Module 5 - Programmatuur voor onderhoud, renovatie en sanering van cultuur
Leer hoe je organisatiecultuur structureel kunt onderhouden, vernieuwen en herstellen. In deze module ontdek je hoe verschillende soorten cultuurprogramma’s een eigen aanpak vragen en hoe je stap voor stap een effectief veranderprogramma opzet. Je werkt praktisch met de Big 5 van organisatiecultuur en krijgt tools om duurzame verandering te realiseren.
Sprekers: Prof. Sara Bastiaensens & Geert Geens
-
Module 6 - Geek-companies en hun aanpak van organisatiecultuur
Snelgroeiende technologiebedrijven laten zien hoe je cultuur en prestaties effectief kunt combineren. In deze module verken je innovatieve keuzes rond samenwerking, eigenaarschap en verantwoordelijkheid. Je leert wanneer durf en snelheid in cultuurverandering passen, en welke lessen je kunt trekken voor je eigen organisatie.
Spreker: Geert Geens, Mede-oprichter Beanmachine, expert in organisatieontwikkeling en cultuurtransities
-
Module 7 - De noden van de homo culturalis : belonging, participatie en zingeving.
In deze afsluitende module staat de mens centraal. Organisaties die oog hebben voor menselijke behoeften zoals zingeving, betrokkenheid en belonging creëren een cultuur waarin medewerkers kunnen floreren. Je ontdekt best practices uit binnen- en buitenland en krijgt praktische inzichten om een mensgerichte, duurzame cultuurtransformatie te realiseren.
Spreker: Geert Geens, Mede-oprichter Beanmachine, expert in organisatieontwikkeling en cultuurtransities
Dit programma is samengesteld, en wordt voorgezeten door:
Geert Geens is actief op het gebied van organisatie-ontwerp en -ontwikkeling en bij het realiseren van cultuurtransities in organisaties. Vol overgave en tact faciliteert hij teams en coacht leiders. Hij heeft een achtergrond in pedagogiek en organisational design (Ashridge Business School). Mede-eigenaar van de consulting organisatie Beanmachine.
“Een inspirerende masterclass met inzichten en handvatten voor de weerbarstige praktijk van cultuurverandering.”Deelnemer editie voorjaar 2025
Zeer inspirerende masterclasses van Geert en gastsprekers. Goede theoretische onderbouwing en praktisch toepasbaar!Deelnemer editie voorjaar 2025
Vragen over het programma, betaalmogelijkheden of het reserveren van een plek? Neem contact op met Roos Groen, UvA Academy.
